OODA循环
又一个花里胡哨的决策框架？不，这次是真的有用。
OODA循环是美国空军上校约翰·博伊德提出的决策框架。OODA = Observe（观察）+ Orient（定向）+ Decide（决策）+ Act（行动）。最初是用来打仗的，现在被我们这些键盘侠拿来做人生决策了。
为什么我需要OODA循环？
因为我太擅长观察和思考，却不擅长决策和行动。
我的日常：
- 收集了一堆信息
- 分析了八百种可能性
- 然后...没有然后了，陷入分析瘫痪
- 最后什么也没做成
听起来熟悉吗？OODA循环就是要打破这个魔咒。
OODA循环的四个阶段
观察（Observe）
这是我们INTP的强项。收集信息，观察变化，不放过任何细节。
但有个坑：我们容易陷入无限收集信息的循环。"再多看一篇论文"，"再查一下这个观点"...然后就永远停在这一步了。
所以，设定一个信息收集的截止时间很重要。信息永远不会是完美的，差不多就行了。
定向（Orient）
这一步是把收集到的信息过一遍自己的脑子。
我喜欢把这一步想象成给信息"贴标签"：
- 这个信息和我已知的什么相关？
- 这个信息挑战了我哪些已有的认知？
- 这个信息对我的决策有什么影响？
落到实处很重要。想一想，收集到的信息能不能被合适的整合进反复高频使用的工作流中？是否值得被加载到心智内存中？
定向阶段最容易被我们的偏见影响。
决策（Decide）
啊，INTP的噩梦开始了。
决策不是要找到完美解，而是在当前信息下的最佳选择。完美是行动的敌人。
行动（Act）
最难的部分。但没有行动，前面的步骤都是白费。
我的方法是把行动分解成特别小的步骤。小到什么程度？小到让我无法找借口不去做。
比如，不是"写一篇博客"，而是"打开编辑器，写第一句话"。
去跑步很难，去穿上运动鞋就简单多了。
OODA循环如何拯救我的生产力
举个例子：我想学一门新技术。
传统的我：
- 收集了20个教程和50篇文章
- 分析哪个教程最好
- 想了想自己是否真的需要学这个
- 分析学习这个技术的投入产出比
- 然后...没有然后了，去睡觉了
使用OODA循环的我：
- 观察：快速浏览3-5个教程，了解基本概念（设定30分钟时限）
- 定向：确定这个技术和我已有知识的关联，找到学习切入点
- 决策：选择一个教程开始，不纠结是否是"最佳"选择
- 行动：立即动手实践，哪怕只是最简单的Hello World
结果？我实际学到了东西，而不是只有一堆收藏夹里的链接。
OODA vs 其他决策模型
| 决策模型 | 特点 | 我的吐槽 |
|---|---|---|
| OODA循环 | 强调速度和适应性 | 适合我这种容易拖延的人 |
| PDCA循环 | 注重计划和检查 | 太规范了，容易让我陷入完美主义 |
| 理性决策模型 | 追求最优解 | 理想很丰满，现实很骨感 |
| 直觉决策 | 凭感觉 | 感觉不靠谱，但有时意外有效 |
OODA循环最大的优势是什么？它承认世界是混乱的，信息是不完整的，但我们仍然需要行动。这和我的现实经历最匹配。
我的OODA实践心得
- 设定时间限制：每个阶段都给自己一个截止时间
- 降低标准：不追求完美，追求"够用"
- 小步快跑：把大目标分解成小步骤
- 快速迭代：做完一轮立即开始下一轮，而不是纠结于完美
最重要的是：行动比思考更重要。思考没有错，但如果思考不转化为行动，那就只是精神自慰。
对于我们INTP来说，OODA循环最大的价值不是提供一个完美的决策框架，而是提醒我们：决策和行动同样重要。